Menadżerowie i menadżerki z branży outdoorowej dzielą się swoim doświadczeniami zawodowym oraz wskazówkami, jak rozpocząć zawodową przygodę w tym kierunku. tym razem rozmawiamy z Jackiem Grzędzielskim, prezesem firmy Bakosport.
Opowiedz o twoim obecnym stanowisku i czym się zajmujesz?
Od września 2023 roku jestem Prezesem w firmie Bakosport Sp. z o.o. Moim zadaniem jest prowadzenie dystrybucji na terenie Polski czołowych marek outdoorowych, takich jak La Sportiva, deuter, Ortovox oraz Darn Tough. Łączę perspektywę strategiczną z praktyką rynku, rozwijam relację z partnerami oraz klientami. Kluczowe jest dla mnie tworzenie biznesu, który rośnie w sposób zrównoważony i długoterminowy.
Jak zaczęła się twoja przygoda z pracą w branży outdoorowej?
Prawie 20 lat temu, w październiku 2007 roku zacząłem swoją przygodę w outdoorze od objęcia stanowiska General Managera Oberalp Polska – właściciela marek SALEWA, Dynafit, Wild Country oraz Pomoca.
Opowiedz o twoim wykształceniu i doświadczeniu zawodowym, czy od początku planowałeś rozwój w tym kierunku?
Z wykształcenia jestem ekonomistą, absolwentem krakowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego, ukończyłem kierunek Handel Zagraniczny. Swoja wiedzę poszerzyłem o studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Europejskiego. Nie są to ściśle związane z outdoorem kierunki, aczkolwiek wiedza z zakresu handlu zagranicznego i szeroko pojętej ekonomii bardzo pomogła mi w mojej karierze zawodowej.
Jacek Grzędzielski, twórca sukcesu marek z Grupy Oberalp w Polsce, 2018 rok (fot. 4outdoor.pl)
Jakie umiejętności uważasz za kluczowe, by pracować w biznesie outdoorowym?
Według mnie w biznesie niezależnie od jego rodzaju potrzebna jest przedsiębiorczość. Pod tym hasłem kryje się wiele cech potrzebnych do zarządzania firmą, markami oraz ludźmi. Nie ma jakiejś jednej konkretnej cechy, która byłaby wymagana, aby pracować w naszej branży. Na pewno sprawdzi się tu uniwersalna zasada: rób to co kochasz, a nie będziesz musiał już pracować. Pasja do outdooru bardzo pomoże do osiągnięcia w nim sukcesu. Po prostu róbcie to co kochacie, jeśli kochacie być w naturze to szukajcie pracy z tym związanej.
Jak ważne są kontakty i doświadczenie międzynarodowe w tej pracy?
Tu też nasza branża nie jest inna niż większość innych biznesów. Kontakty są według mnie kluczowe, a raczej umiejętność ich nawiązywania i podtrzymywania. Ja wyznaję zasadę,
że każdy biznes tworzą ludzie i najważniejsze jest według mnie podejście human to human, czy to w segmencie b2b (klienci biznesowi) czy b2c (klienci detaliczni). Doświadczenie międzynarodowe poszerza nasze horyzonty, pozwala poznać różne kultury i podejścia do pracy zawodowej. W mojej karierze miałem do czynienia z różnymi nacjami, zwiedziłem biznesowo kilkadziesiąt krajów i bardzo sobie cenie, że miałem taką możliwość. Myślę, że to była największa wartość dodana mojej kariery zawodowej.
Co poradziłbyś osobom, które mają pasję do outdoor i sportu, ale nie wiedzą, jak zacząć karierę w tej branży?
Wszystko zależy od tego, na jakie stanowisko kandydatka czy kandydat chce aplikować. Inaczej szuka się pracy w handlu, inaczej w biurze. Ważne jest by śledzić portale branżowe, takie jak wasz 4outdoor.pl, uczestniczyć w Festiwalach Górskich, śledzić social media ulubionych firm, marek i tam szukać okazji na rozpoczęcie przygody zawodowej z outdoorem.
Jak oceniasz aktualną sytuację rynkową branży outdoorowej?
Nasza branża znajduje się obecnie w fazie stabilnego wzrostu po okresie pandemicznego boomu. Konsumenci są bardziej świadomi, oczekują wysokiej jakości, trwałości oraz realnej funkcjonalności produktów, a nie tylko modnego wizerunku. Jednocześnie obserwujemy silny trend premiumizacji oraz rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju, który staje się standardem, a nie wyróżnikiem. Outdoor coraz częściej przenika do segmentu lifestyle – produkty górskie są dziś noszone nie tylko w terenie, ale również w mieście. Największym wyzwaniem dla branży pozostają jednak presja cenowa oraz rosnąca konkurencja ze strony tańszych marek inspirowanych outdoorowym stylem.
Jakie kierunki rozwoju będą dominować w branży outdoorowej w najbliższych latach? Czy widzisz w nich rosnącą rolę technologii cyfrowych, takich jak AI?
Sztuczna inteligencja znajdzie zastosowanie przede wszystkim w analizie danych klientów, personalizacji oferty oraz prognozowaniu popytu, co pozwoli markom lepiej zarządzać produkcją i ograniczać nadwyżki magazynowe. To już jest narzędzie, które mocno wykorzystują liderzy rynku i na tej podstawie składają zamówienia. Równolegle obserwować będziemy rozwój innowacyjnych materiałów i produktów – lżejszych, bardziej wytrzymałych i dopasowanych do konkretnych aktywności. Coraz większe znaczenie będzie miała także zrównoważona produkcja, przynależność do określonej grupy konsumenckiej oraz modele cyrkularne, takie jak naprawa, recykling czy rynek wtórny.
Kto jest dla ciebie inspiracją w branży outdoorowej?
Dla mnie największą inspiracją były i są firmy rodzinne. Mam na myśli zarówno marki, które latami były rozwijane przez swoich założycieli a ich działalność jest kontynuowana przez nowe pokolenia, jak również firmy w których właściciele od początku budowali biznes outdoorowy np. dystrybucje. Mam to szczęście i ogromnie doceniam możliwość pracy dla obu tych przypadków. Właścicielka Bakosport – Blanka Jarońska powierzyła mi zarządzanie firmą, którą budowała przez ponad 20 lat i w naszym portfolio są marki rodzinne chociażby najlepszy z nich przykład La Sportiva.
Pracujesz w branży outdoorowej czy twoje pasje również są z nią związane?
Przez lata moją pasją był sport. Byłem zawodowym kolarzem MTB, biegałem maratony, ultramaratony (ukończyłem m.in. UTMB), brałem udział w wyprawach wysokogórskich, startowałem w zawodach skitourowych w Polsce i w Europie. Teraz nie trenuje dla wyników tylko dla swojej przyjemności. Uprawiam między innymi kolarstwo, które daj mi kontakt z naturą. W górach bywam rzadziej niż kiedyś, ale jest to mój świadomy wybór. Wszystko ma swój czas, z wiekiem priorytety i pasję ewoluują. Góry to dla mnie teraz odpoczynek, a nie rywalizacja.
KOMENTARZE